沟通艺术重要性大千世界，芸芸众生，错综复杂的人际关系、高深莫测的交际心里，确实给我们的社交蒙上了一层面纱，因而与人交往还有很重要的一面，那就是在复杂的人际关系中掌握沟通的艺术

美国著名财经杂志《产业周刊》评选的全球最佳CEO---乔尔玛·奥利拉（诺基亚公司）说，一个称职的CEO要具备的素质有两条：首先是沟通的能力；还有就是对人进行管理的能力

美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”，“专业技术”和“经验”只占成功因素的25% ，其余75%决定于良好的人际沟通；哈佛大学就业指导小组调查结果显示

在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%

企业执行力不好，其中最大的问题源自于沟通，也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉，就开始执行操作

这种错误概率肯定非常的高

有的时候，不是不想搞明白，而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然

问题在哪呢？我们来研究中国的一句古话：对牛弹琴

也是我们管理者经常挂在嘴上的一句话，意思是讥笑接受讯息的人弄不懂发送信息的人说的是什么意思

认为这个人太笨了，与他说这些是白费口舌

当然我们知道这是一个典故：战国时代，有一个叫公明仪的音乐家，他能作曲也能演奏，七弦琴弹得非常好，弹的曲子优美动听，很多人都喜欢听他弹琴，人们很敬重他

公明仪不但在室内弹琴，遇上好天气，还喜欢带琴到郊外弹奏

有一天，他来到郊外，春风徐徐地吹着，垂柳轻轻地动着，一头黄牛正在草地上低头吃草

公明仪一时兴致来了，摆上琴，拨动琴弦，就给这头牛弹起了最高雅乐曲——"清角之操"来

老黄牛在那里却无动于衷，仍然低头一个劲地吃草

公明仪想，这支曲子可能太高雅了，该换个曲调，弹弹小曲

老黄牛仍然毫无反应，继续悠闲地吃草

公明仪拿出自己的全部本领，弹奏最拿手的曲子

这回呢，老黄牛偶尔甩甩尾巴，赶着牛虻，仍然低头闷不吱声地吃草

最后，老黄牛慢悠悠地走了

换个地方去吃草

公明仪见老黄牛始终无动于衷，很是失望

人们对他说："你不要生气了!不是你弹的曲子不好听，是你弹的曲子不对牛的耳朵啊!"最后，公明仪也只好叹口气，抱琴回去了

显然能够明白：问题不在牛，而在弹琴的人

如果你对着牛来弹琴，牛能明白吗?当然不能明白

那谁之错?显然是弹琴之人

若想实现对牛弹琴，首先要会讲“牛语”

这说明在执行当中，面对听不懂的下属，我们也要学会“牛”语了

否则你的下属怎能执行好呢?甚至被我们称之为“不拔不动”

我们再看一则故事：从前有位秀才，夜晚被蚊子咬醒，于是对睡在旁边的夫人说：“尔夫被毒虫所吸也”

秀才看到夫人没有反应，又大声地说了一遍：“尔夫被毒虫所吸也”，夫人还是没有反应

此时，秀才大怒：“老婆子!赶快起来，你老公被蚊子咬死了”

妻子闻声，赶快起来，赶走了蚊子

这个时候，如果你的属下听完你的工作指示，而无动于衷

谁之错?主管

那么要想让属下立即行动，首先要了解属下，用属下容易接受的方式与之沟通，才是上策

有一个寓言故事：一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开

钥匙走来了，他用瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就“啪”地一声打开了

铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？”钥匙说：“因为我最了解他的心

”所以，不要对牛弹琴，而要对牛讲“牛语”!沟通要从对方的角度出发

在管理当中，沟通的主导责任是管理者自己

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