劳动技能服务体系劳动技能服务体系是指保障劳动技能获取、形成、有效发挥和不断改进优化的支持系统

企业劳动技能服务支撑体系一般由三方面的构件体系组成，一是基础支撑构件体系；二是获取与形成构件体系；三是利用与优化构件体系

1.基础支持构件

基础支持构件是指劳动技能获取、形成、有效发挥和不断改进优化必需构件

包括劳动技能规划、组织结构体系设计与优化、岗位分类分级、岗位分析与任职规范、岗位胜任素质模型五个要素

企业劳动技能能力规划构件是企业依据发展战略、内外环境等，基于提升企业核心竞争能力而对未来企业人力资源能力所做出的长远性安排，他与人力资源管理中的人力资源规划不完全相同，企业的人力资源规划强调企业人员数量与结构的匹配，而劳动技能规划重点强调的是能力的匹配

在基础性支持构件中，劳动技能能力规划是纲，组织结构体系设计与优化、岗位分类分级、岗位分析与任职规范、岗位胜任素质模型是实现企业劳动技能规划的具体措施和方案，其目的在于有效地实现支持企业发展所需要的核心劳动技能的实现和成长

2.获取与形成构件

获取与形成构件是指劳动技能怎么获得、如何形成的构件

包括招聘与选拔、人员配置、培训与开发三个要素

招聘与选拔构件是指企业通过外部与内部劳动力市场，选拔符合企业胜任素质模型的合格人才的过程性活动，这是企业劳动技能形成的第一环节，因而是非常重要的

人员配置是指企业合理的使用人员，即把合适的人放在合适的岗位上

国内外企业大量的实践证明，能否合理地进行人员配置，对企业劳动技能能力的形成有着重要的 影响，因为，不能正确地用人，将使劳动者的能力显现大打折扣

3.使用与优化构件

使用与优化构件是指劳动技能如何使用、如何不断完善的构件

包括绩效考评、薪酬激励和奖优罚劣三个要素

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