管理信息化技术区别企业管理信息化小型企业各种资源有限，缺乏专业财会从业人员，岗位权责划分不够明晰
由于业务流程相对简单，业务与财务关联度不高，聚焦点是希望利用简便的经营方式，迅速降低企业成本获取更多利润，迫切需要一套功能实际、界面友好、操作简洁、价格低廉的管理软件来帮企业更好的经营，以期在耗用最少资源条件下迅速提高市场竞争力
中小企业信息化通过对全国数万家重点税源企业深度研究，中型企业具备一定技术与资金积累，在主营产业链中具备一定市场竞争力，它们更关注如何摆脱运营管理瓶颈，拓展多种业务实现企业整体实力突破
集团企业信息化大型企业具有鲜明的企业文化，资本积累雄厚，拥有多元化产业，更大程度参与国际化市场竞争，怎样摆脱繁复的组织架构，打造最优价值网络成为困扰已久的问题
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