ARP系统ARP系统介绍中国科学院院长路甬祥同志讲话精神中国科学院院长路甬祥同志2002年9月4日在实施ARP项目动员会上的讲话“实施ARP项目是现代管理在信息化时代发展的必然结果，是中科院研究机构提高创新能力、创新效率和管理水平的内在要求，也是中科院三大发展战略，科技创新跨越发展战略、创新人才战略和可持续创新发展战略中的重要内容

”“要解放思想，开拓创新，把实施ARP项目作为中科院21世纪初的一项基本建设工作，作为科学管理的一个新的起点来对待

”中国科学院副院长江绵恒同志讲话精神中国科学院副院长江绵恒同志2002年9月4日在实施ARP项目动员会的讲话“ARP项目是在科研活动管理中综合运用先进的信息技术和管理理念，建设符合院发展战略的新一代管理信息系统

ARP成功的关键是管理理念的创新，最终为全面提升中科院科研管理活动的水平服务

”“希望在实施ARP项目时，得到院机关各部门和院属各单位的支持，团结一致，齐心协力，把中科院信息化工作能够大大地向前推进一步

”中国科学院副院长施尔畏同志讲话精神中国科学院副院长施尔畏同志论ARP“中国科学院的ARP以面向国家战略需求和世界科技前沿、以“三性贡献”为产出目标的科技创新和人才培养为中心，业务流程十分复杂

”“中国科学院的ARP面对着“学部+院部”的组织结构；面对着“院所两级法人”的治理结构；面对着“非经营性+经营性”分类资产管理体系；面对着多样、分散活动基础上的协同联合

”“中国科学院的ARP面对着集中规划和“游戏”规则下的以研究所为单元的“自由”竞争，并根据“运行+绩效”调整资源配置的系统

”中国科学院研究生院党委书记邓勇同志讲话精神　中国科学院研究生院党委书记邓勇同志2006年3月30日在研究生院信息化建设工作协调会的讲话“研究生院信息化工作一直在稳步推进，当前研究生院同时承担面向全科学院的ARP子系统教育信息管理系统(TRP)、面向各个培养单位的远程教育系统和用于研究生院院务管理的所级ARP系统，这些系统的研发、推广、使用都促进了管理工作水平的提高，对学校的业务管理和教育管理提供了重要支撑，功不可没、必不可少

”“对研究生院信息化建设工作提出了四点要求：首先，强调全员意识，信息化建设工作涉及到学校的方方面面，不能把信息化工作仅看作是事务性工作，而是关系到学校发展诸多方面的重要工作，要提高认识；第二，要强调全员责任，信息化工作不是几个人参与的工作，也不只是某个人的工作职责，而是各个相关部门的工作职责，要纳入部门的工作范围内，作为部门领导考核的一项指标，在工作计划和总结中都要有所体现，哪个部门负责人如有困难无法完成工作可以提出退出；第三，坚持统筹协调，信息化建设工作主要涉及TRP教育资源管理系统、e-Tranning远程教育系统、与ARP三个方面，要统筹兼顾，做好个部分工作

第四，在信息化建设工作推进过程中，确定实施的每项工作都要有进度表，要有时间节点，事不过夜，大家要有紧迫感

”中国科学院研究生院副院长苗建明同志讲话精神　中国科学院研究生院副院长苗建明同志2006年4月19日在研究生院ARP所级系统子政务模块培训会议的讲话“在ARP所级系统使用当中，要强化“点击就是责任”的观念，在电子办公中与传统的纸质办公只是载体不同，但所办理工作承担的责任是一样的，电子办公中的“点击”就如同纸质办公中签字盖章一样关键

首先，思想上高度重视，部门负责人是第一负责人，要带头使用，同时要组织好本部门其他环节的工作；其次，责任落实到人，公文管理要按公文处理环节落实责任，不得替代；第三，强化培训、学会使用，尽快熟悉和适应新的管理流程，在会用的前提下提高办公效率；第四，运用于日常公文处理，每天要随时登陆ARP系统，在使用中不断完善提高

”中国科学院研究生院副院长马石庄同志讲话精神　中国科学院研究生院副院长马石庄同志2006年3月31日在研究生院ARP项目推广动员与部署会议的讲话“ARP项目所级系统是中科院各单位的一项大规模信息化建设工程，采取统一部署，统一模式，集中推广的方式组织实施，时间紧，任务重，工作量大，研究生院必须全力支持和参与才能确保任务的完成

”“研究生院既承担着ARP教育资源当中TRRP的开发工作，又作为中科院下属单位要落实所级系统的工作内容，需要各个部门的共同参与，认真落实该任务，共同保证两项工作的顺利完成

各部门首先要提出工作计划和时间节点，其次要提出支持ARP业务综合统计与查询分析的数据内容，第三要选派出业务骨干准备参加中科院的培训

”

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