区域结构主要区别知识型组织（Knowledge—basedOrganization）一词最早由瑞典企业家与财经分析家卡尔-爱瑞克·斯威比（Karl-ErikSveiby）博士于1986年提出的
通过对知识型上市企业的分析，斯威比博士发现“知识型组织”有一个共同特点，即在战略上都涉及到如何在人类所拥有的知识与诀窍的基础上建立持久性组织
在此基础上，他开创性地对知识型组织的组织特征、生命周期、治理结构和成功要素等进行了系统研究
市场管理型组织（managerialorganizationofmarket）：当客户可按其特有的购买习惯和产品偏好细分和区别对市场管理型组织待时，就需要建立市场管理型组织
市场管理型组织是由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所管市场发展的年度计划和长期计划
这种组织结构的最大优点是：企业可针对不同的细分市场及不同顾客群的需要，开展营销活动
市场管理型组织同产品管理型组织相类似，由一个总市场经理管辖若干细分市场经理，各市场经理负责自己所辖市场的年度销售利润计划和长期销售利润计划
以上内容由大学时代综合整理自互联网，实际情况请以官方资料为准。
