流程管理项目界限界定1.流程规范的范围：以公司在业务流程为主，主要涉及财务（含会计、财会、固定资产）、销售、采购、物料、生产计划、维护后勤、全面质量、项目管理（含基建上科研）等八大业务流程
2.变革程度：尽量不涉及部门职能变革和职能分配
3.流程优化参与人：部门负责人、咨询公司顾问和客户方高管
4.流程规范精细化程度：岗位、岗位参与人
5.流程优化程度：主业务流程的全面优化
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