工程项目管理后评阶段

工程项目管理后评阶段项目竣工后,向业主提交从项目立项决策,项目物资采购,项目勘察设计,项目施工,项目生产运行,项目经济等方面的后评价报告及工程项目管理工作的综合评价报告

其他约定根据工程项目特点和实际情况,业主与工程项目管理企业约定的其他服务内容

(一)业主主要职责1、与项目管理企业签订项目管理服务合同,并明确授权

2、与工程承包商签订合同

3、报批和审查有关文件

4、筹措项目资金,支付项目管理费用和工程([wiki]设备[/wiki])价款等费用

5、监督项目实施和组织项目验收等

(二)项目管理企业职责1、完成可行性研究(根据合同约定)

2、协助业主编制业主要求

3、编制项目计划

4、组织工程招标

5、审查设计文件

6、在项目实施过程中进行项目的组织与管理

7、代表业主进行合同管理

8、项目实施阶段对项目的进度,费用,质量,材料,安全进行控制等

以上内容由大学时代综合整理自互联网,实际情况请以官方资料为准。

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