工程项目管理实施阶段

工程项目管理实施阶段1、负责组织协调设计单位在工程实施阶段的配合工作

2、代表业主与有关工程质量安全等部门的联系工作

3、监督监理合同的履行

4、审查承包商提供的设备检查报告,并组织人员进行见证检查和操作

5、审查承包商的竣工验收报告,代表业主组织竣工预验收

6、负责向城建档案管理部门移交竣工资料并办理备案手续

7、承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作

8、协助业主完成竣工决算和结转固定资产等手续

9、涉及设备安装调试的,应整理好设备的各项证书、说明书、操作手册、三包证明等,以备完整交与业主

以上内容由大学时代综合整理自互联网,实际情况请以官方资料为准。

相关