管理概念实质

管理概念实质供求一体化讲的是人与人之间的一体化关系,讲的是供应者与需求者之间的一体化关系

供求一体化的实质,是供求者之间的“劳动关系”与“利益关系”

供求一体化的难点,是如何协调供求者之间的劳动关系和利益关系

在“自组织”的情况下,依靠“看不见的手”,协调着供求者之间的劳动关系与利益关系

这时供求者关系的特性,是交换关系,包括“劳动交换关系”与“利益交换关系”

在“有组织”的情况下,依靠“看得见的手”,协调着供求者之间的劳动关系与利益关系

这时供求者关系的特性,是分配关系,包括“劳动分配关系”与“利益分配关系”

无论是“看不见的手”,还是“看得见的手”,都是一种权威的力量

不然,就无法协调供求者之间的劳动关系与利益关系

换言之,离开了权威的力量,就无法协调各个利益主体之间的劳动关系与利益关系

值得一提的是,在自组织方式下,供应者提供的是产品,需求者付出的是货币

于是乎,供应者与需求者之间的关系,很容易被简化为“产品—货币”的交换关系

原本是“人与人”之间的关系,很容易变成了“物与物”之间的关系;供求者之间的关系,就变成了“供求关系”,变成了“产品供求关系”

具有契约精神的西方人,喜欢把这种关系称作“理性关系”,有别于“情感关系”

受传统社会影响较重的东方人,似乎更关注人情与人脉,喜欢说“买卖不成情义在”

在传统社会以及守望相助的社区中,情感与理性往往交织在一起

“社区(一体化关系)”和“社区商务(供求一体化关系)”相辅相成,相互促进

现代社会背离了自然规律,分工及其供求分离过程,没有建立在社区基础上,没有建立在预期的供求一体化关系或可预期的社区商务基础上

这是现代社会的难题所在,也是现代社会中人们的纠结所在

以往,人们喜欢把交易与合作对应起来,殊不知,交易与合作不在一个维度上

交易是一种方式,或称交易方式,即市场协调的方式;而合作是一种状态,或称合作状态,即供求一体化状态

科斯认为,长期合作也是一种长期交易(《企业的性质》1937年)

巴纳德则认为,短期交易也是一种合作(《经理人的职能》1938年)

两者之争的焦点在于,科斯把交易视作本质或研究对象;巴纳德把交易当做形式,把合作(即协同关系)作为研究对象

倘若我们站在“供求一体化”的概念上看,两者似乎都错了,交易是方式,合作是状态

供求一体化状态就是“合作”,合作(即供求一体化)有两种协调方式,市场协调方式(即交易)与管理协调方式

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