企业管理模式管控管控是基于母公司作为子公司的投资身份而衍生出来的管理方法，体现的是在一些关键要素上大股东实施以“控制”为特征的管控行为
比如一些集团对子公司的战略规划、投资进退、高级人事、资金担保等重大要素实施终极审定机制
具体实施中其含义是双重的：即意图是管理这些核心要素的过程，但是采用的方法是通过专业线上的逐级意图造传递来控制的手法
母公司自己本身并没有置身其中
管理意图通过一种方法和手段达到了控制它的过程
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