市场化管理作用提高劳动生产力内部市场化管理将各个市场主体之间的经济往来用价格结算连接起来，通过价格结算决定收入高低

新的利益分配机制能进一步调动广大职工的劳动积极性，从而提高劳动生产率

降低生产成本实行内部市场化管理，各市场主体能自觉地把生产经营过程中所发生的各类费用变为自己的费用，从而把单纯的行政管理变成了职工的自我管理

各个单位的工资收入等于价格结算收入减去总费用支出

单位材料费用支出多，工资就减少；材料费用支出少，工资就增加

这就激励职工注意节支降耗，努力减少费用支出，使生产成本不断降低

推动人才流动实行内部市场化管理后，企业内部的各种资源都可以通过价格引导而合理流动，各单位按生产需要和利润最大化原则优化劳动组织

人多了自行下岗分流，人少了自然到再就业服务站招聘员工

下岗、上岗由市场需求来确定，劳动力得以自然流动

促进后勤由服务型向经营型转变实行内部市场化管理后，企业将后勤服务单位分离出去，实行有偿服务

后勤服务单位为了增加收入，就能主动为企业各单位及职工搞好服务，有条件的单位还能积极对社会开展创收

促进多种经营的多元化发展长期以来，国有企业的多种经营基本上是安置型的单一集体经济，主要是以加工副产品为主业，没有拳头产品，一般都处于亏损状态

实行内部市场化管理后，多种经营完全与生产分离，它们能积极主动地推行产权制度改革，促进多种经营的多元化发展和经济效益的提高

加快科技成果的转化实行内部市场化管理后，企业将科技项目分解到主管部门及技术人员头上，把科技部门、技术人员的科研成果统一评估，按其创造的经济效益提取奖励，完不成项目的按合同规定进行扣罚，能有效调动科技人员的工作积极性

促进产品营销在推行内部市场化管理过程中，把市场机制引入到产品销售领域，给销售人员增加压力

在保证质量的同时，改变产品结构，实行优质售后服务，从而开拓市场，保证及时回款

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