家族式管理关系特征1、首先是在企业内部拥有的权力与地位与老板的信任度、忠诚度息息相关，而不是职务高低
总经理也没用，小主管可能拥有很大的权力
2、 管理的有效性：执行力既不是根据你的职位高低，也不是根据指令、计划正确与否，而是取决于相互之间的面子，不是看事情本身该不该做的问题
3、对行为的评价，家族式企业不是从实际效果，而是根据老板的好恶确定
你做得好，但你高傲，也不会给你很高的位子
4、从企业文化上看，尤为明显
首先在家族式企业里，是以人际关系为导向，最终看跟老板的关系，而不是以业绩
老板决定一切
老板一不行、一失误企业就完了
企业的成败全系于一个人；其次是亲情文化浓烈
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