家族式管理关系特征1、首先是在企业内部拥有的权力与地位与老板的信任度、忠诚度息息相关,而不是职务高低
总经理也没用,小主管可能拥有很大的权力
2、 管理的有效性:执行力既不是根据你的职位高低,也不是根据指令、计划正确与否,而是取决于相互之间的面子,不是看事情本身该不该做的问题
3、对行为的评价,家族式企业不是从实际效果,而是根据老板的好恶确定
你做得好,但你高傲,也不会给你很高的位子
4、从企业文化上看,尤为明显
首先在家族式企业里,是以人际关系为导向,最终看跟老板的关系,而不是以业绩
老板决定一切
老板一不行、一失误企业就完了
企业的成败全系于一个人;其次是亲情文化浓烈
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