标准工时管理用途·发现并消除作业性能底下的损耗时间和非运转损耗时间·测试各种作业方法的优劣后，改善作业方法、工器具、设备等等·评价设计及制造方式的改善程度·作业人员培训的基础水平及评价·测试作业人员、监督人员的成果，并进行评价·作好流水线作业等的作业量平衡标准时间的计划用途·作为生产计划的基础(制造能力)·作为日程计划的基础(制造日程)·作为人员计划、加班计划、设备计划的基础·作为设定标准成本、成本报价等·外协单价的决定
以上内容由大学时代综合整理自互联网，实际情况请以官方资料为准。
