目标管理理论组织管理者应分析业务活动、决策及必需的关系，对工作进行分类
管理者应对管理活动进行分类，再进一步细分具体的工作
同时，管理者也要把组织划分成不同的部门，选拔合适的人选负责各个部门，处理其应做的工作，也就是让合适的人去做必要的工作
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