人力资源管理诊断程序诊断的申请→情报的收集→情报分析→问题提出分析→编制诊断报告书→实施（企方）
其具体实施步骤主要有四个阶段，即：（1）预备诊断阶段；（2）正式诊断阶段；（3）建议；（4）指导实施评估
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