车间管理流程1、各外协厂的定单必须按合同计划保质保量完成
2、所有合同排单由***负责、***协助，包括每月底车间的进出货总结
3、所有外协产品的进出数量由***负责、并及时做好记录，包括月底盘点
（应做到数量准确、记录明确）4、车间流水线包括***的日产量和质量，以及前处理的配套管理由罗树云负责
（应做到前处理能保质保量充分满足流水线当日产所需，避免出现停产、等产的现象）5、各负责人应以车间的利益为第一，充分利用车间的设备最大空间为车间节约成本、增加产量、提高效益
以上内容由大学时代综合整理自互联网，实际情况请以官方资料为准。
