管理型人才(1)实践性经济管理人才是在运动中，在对社会生产、交换、分配、消费等环节进行组织、指挥、监督和调节过程中发挥作用的，这就决定了经济管理人才突出的实践性特征

 首先，经济管理人才来自于管理实践

固然，先天的生理和心理素质是管理人才产生和成长不可缺少的基础，但关键还在于后天的实践

只有实践的磨砺，才能使管理人员的组织指挥能力、协调能力得以增强，才能使管理人才脱颖而出

离开了管理实践绝不可能产生管理人才

其次，经济管理人才必须服务于管理实践

只有服务于管理实践，管理人才的功能和作用才能充分体现，管理人才的素质和能力才能进一步提高

目前有一种社会现象，即某些管理人才成名后就被赋于各种头衔，或者到处讲演作报告，使其脱离了管理实践

结果，往往是原管理系统缺乏组织协调，系统效能迅速下降，或者是管理人才的管理才能荒疏，不能适应实践的要求

这种现象从反面告诉我们管理人才服务于管理实践的必要性

再次，实践是检验管理人员是否成才的试金石

管理人才的认定不是以自封或者他人的赞赏为标准，而只能由管理实践来裁定

只有在实践中显示才能，取得相当成绩，才能真正成为当之无愧的管理人才

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