企业信息化建设发展对策

企业信息化建设发展对策1.对企业信息化进行总体规划企业信息化是城市信息化的重要组成部分,是电子政务和社会信息化的纽带

做好企业信息化总体规划很重要

要有明确的部门负责,通过集思广益,做好具有战略眼光又有可操作性的符合当地实际的总体规划

企业信息化总体规划在战略层面上应当与城市发展战略相吻合,应与城市的产业结构相适应

在战术层面应考虑整个城市企业运作的结构特点,考虑如何建立高效、低耗的企业信息交换平台,考虑企业信息化在城市信息化中的纽带作用

在实施层面,要考虑科学合理地构建为企业服务的公用基础信息资源库

2.分类分级以典型带动企业信息化建设的全面发展在调研中发现,不同行业,不同规模的企业信息化具有很多不同的特点,同时信息化水平发展也不平衡

一个可学的榜样的力量是无穷的

因此,在推进企业信息化过程中,有必要分类树立企业信息化示范企业,以典型带动全局发展

3.建立企业信息化建设 培训体系企业信息化过程就是企业自身管理水平提高的过程

没有一支良好素养的劳动大军,企业信息化建设是难以顺利实现的

因此有必要建立企业信息化建设培训体系

借助社会力量,政府鼓励支持,构建企业信息化培训体系,使每个劳动者都能学习和掌握信息技术

4.建立良好的法制、政策环境促进企业信息化发展企业信息化意味着信息资源的整合与充分利用,在这些前所未有的变革中需要配套出台一些法制和政策作为保证

例如:研究制定《资源共享、开发和利用信息资源管理办法》

建立《企业信息化咨询与监理管理条例》,制定《企业信息化建设指导、管理、优惠办法》,制定《企业征信管理办法》等

5.以资源库建设促进企业信息化建设发展信息资源建设是企业信息化建设是否成功的关键,也是企业信息化建设可持续发展的保证

在企业信息化建设中必须足够重视资源建设,在资源建设的基础上才能保证企业信息化建设的健康发展

政府应积极鼓励和引导研究企业资源规划方法,以及对信息资源建设中标准化问题的研究

6.以企业信息化建设带动软件业发展企业信息化与信息产业的发展,特别是软件业的发展密切相关

信息社会是继工业化之后,人类社会发展的一个新阶段,也是社会发展的必然趋势

在企业信息化建设过程中,一方面,用信息化带动工业化进程;另一方面,企业信息化的需求也将促进信息产业的发展,同时,在软件业得到发展的情况下,企业信息化建设可以方便地得到可靠坚实的技术支持

处理好这个关系,有利于企业信息化建设的顺利发展

7.开展企业信息化咨询和监理服务企业有信息化的需求,软件业期待良好的软件市场,供需双方需要桥梁

要推进企业信息化建设健康有序发展,有必要管理和规范企业与软件供应商之间的行为,使企业在开展信息化建设之初,可得到良好的信息化咨询服务

这项工作先期可由政府组织人力免费向企业提供,一旦咨询服务走上轨道,就应交由市场机制进行运作

企业进行信息化建设时要有良好的监理服务,以确保实施信息化系统建设的企业和软件开发企业间的良好合作,确保实施过程的顺利进行,达到企业和软件业共赢的目的

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