贝尔实验室成功原因1. 在AT&T和西方电气公司的机械部和工程部内孵化了达40年之久，研发政策经过多次变革和锤炼，研发人员已经具有丰富的经验，研发设施和经费的分配找到了可靠的方法，因而为贝尔实验室成立后的大发展准备了稳妥和可靠的基础
2. 研发任务始终有极其清楚的认识和理解：以通信科技和产品的研发为重心，向其他科技和产品辐射
对任务的认识和理解随时间而俱进
3. 锐意追求研发的原创性，并用以发展成型技术和产品开发，因为公司总是面对与先进的通信技术和产品，因此必须也只有从基础研究的原创开始，才能在激烈的通信产品竞争中取得优势，才能提高人类通信生活的质量
4. 英才荟萃、善于选择和培养杰出科技人才
5．自由研究与团队结合
6．创新是贝尔实验室的灵魂
7．贝尔实验室良好的治学环境--研究的“伊甸园”
8．基础研究、技术开发、产品生产和市场营销诸要素的双螺旋结构图示
9. 科、技、产、销的短程化和开闭循环
10.科学精神和团队精神与作风
11.成功是由成功构筑而成的
12.成功源于上述各种原因和要素形成的系统工程
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