网络计划应用步骤概述网络计划技术的应用主要遵循以下几个步骤：1、确定目标确定目标，是指决定将网络计划技术应用于哪一个工程项目，并提出对工程项目和有关技术经济指标的具体要求
如在工期方面，成本费用方面要达到什么要求
依据企业现有的管理基础，掌握各方面的信息和情况，利用网络计划技术为实现工程项目，寻求最合适的方案
2、分解工程项目，列出作业明细表一个工程项目是由许多作业组成的，在绘制网络图前就要将工程项目分解成各项作业
作业项目划分的粗细程度视工程内容以及不同单位要求而定，通常情况下，作业所包含的内容多，范围大多可分粗些，反之细些
作业项目分得细，网络图的结点和箭线就多
对于上层领导机关，网络图可绘制的粗些，主要是通观全局、分析矛盾、掌握关键、协调工作、进行决策；对于基层单位，网络图就可绘制得细些，以便具体组织和指导工作
在工程项目分解成作业的基础上，还要进行作业分析，以便明确先行作业（紧前作业），平行作业和后续作业（紧后作业）
即在该作业开始前，哪些作业必须先期完成，哪些作业可以同时平行地进行，哪些作业必须后期完成，或者在该作业进行的过程中，哪些作业可以与之平行交叉地进行
在划分作业项目后便可计算和确定作业时间
一般采用单点估计或三点估计法，然后一并填入明细表中
3、绘制网络图，进行结点编号根据作业时间明细表，可绘制网络图
网络图的绘制方法有顺推法和逆推法
1）顺推法：即从始点时间开始根据每项作业的直接紧后作业，顺序依次绘出各项作业的箭线，直至终点事件为止
2）逆推法：即从终点事件开始，根据每项作业的紧前作业逆箭头前进方向逐一绘出各项作业的箭线，直至始点事件为止
同一项任务，用上述两种方法画出的网络图是相同的
一般习惯于按反工艺顺序安排计划的企业，如机器制造企业，采用逆推较方便，而建筑安装等企业，则大多采用顺推法
按照各项作业之间的关系绘制网络图后，要进行结点的编号
4、计算网络时间，确定关键路线根据网络图和各项活动的作业时间，就可以计算出全部网络时间和时差，并确定关键线路
具体计算网络时间并不太难，但比较烦琐
在实际工作中影响计划的因素很多，要耗费很多的人力和时间
因此，只有采用电子计算机才能对计划进行局部或全部调整，这也是为推广应用网络计划技术提出了新内容和新要求
5、进行网络计划方案的优化找出关键路径，也就初步确定了完成整个计划任务所需要的工期
这个总工期，是否符合合同或计划规定的时间要求，是否与计划期的劳动力、物资供应、成本费用等计划指标相适应，需要进一步综合平衡，通过优化，择取最优方案
然后正式绘制网络图，编制各种进度表，以及工程预算等各种计划文件
6、网络计划的贯彻执行编制网络计划仅仅是计划工作的开始
计划工作不仅要正确地编制计划，更重要的是组织计划的实施
网络计划的贯彻执行，要发动群众讨论计划，加强生产管理工作，采取切实有效的措施，保证计划任务的完成
在应用电子计算机的情况下，可以利用计算机对网络计划的执行进行监督、控制和调整，只要将网络计划及执行情况输入计算机，它就能自动运算、调整，并输出结果，以指导生产
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