项目计划综述古语亦云：谋定而动
“谋”就是做计划，也就是做任何事情之前，都要先计划清楚
项目管理也一样，有人说项目管理就是制定计划、执行计划、监控计划的过程
项目管理泰斗科兹纳更是一针见血：不做计划的好处，就是不用成天煎熬的监控计划的执行情况，直接面临突入其来的失败与痛苦
可见项目计划在项目管理中的重要性
在大型工程项目中，项目计划的制定是件非常重要但又非常有难度的事情，今天有同事问到：究竟应该怎样做计划呢，PMBOK中有五大过程组，计划是其中的一个过程组，但又没有明确在具体项目中究竟如何作好项目计划
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