经济计划要求经济计划在管理中具有非常重要的作用，制订经济计划要符合以下基本要求：(一)计划的制订要体现目的性要通过制定组织总目标并把组织各方面行动统一到总目标上来

对于一个组织来说，其组成部分复杂，具体到每个部门、每个单位和每个成员，其目的意志更是千差万别，而不同的目的便会导致各种各样的行动

不同的行动对于组织总体来说，实现其目的的程度可能大不一样

因此，制订计划的最基本要求就是要通过确定组织月标和任务，为组织选取适宜的行动和行动方法

计划工作还必须为组织所属各部门选定任务、目标以及实现目标的方法

为实现组织目标，制定计划时还要设法使组织内部形成始终如一的、协调的结构

(二)计划的制订要体现民主性和群众性科学合理的计划，需要集中群众的智慧

计划规定的任务归根到底还是要依靠群众的力量来完成

要动员和依靠组织内部全体成员参与计划的制订，要正确处理各管理层次以及职工群众的责权利关系

(三)计划的制订要体现超前性计划工作应当领先于其他各项管理工作

为了有效地做好各项管理工作，首先必须制订周密而超前的计划

计划工作的超前性，主要是强调组织各方面的工作都应是动态可变的，都没有固定的模式

计划的制订需要动态地反映组织内外条件的变化，包括组织成员价值取向的变化等

管理人员在明确了计划以后，就知道需要什么样的组织和合格的人选，按照什么方针选择合适的指导和领导方式，以及采取什么样的控制方法等，从而实现有效的管理

(四)计划的制订要体现效率性对于一个组织而言，不应该只为了计划而计划，而应当为效率而计划

计划的效率主要表现在三个方面：一是有效地实现组织与外部环境的协调，最大限度地减少由于这方面的不协调给组织带来损失的可能性；二是有效地实现组织内部的协调，最大限度地使组织内部各组成部分产生协同效应，不仅保证产出，而且更应注重产出与投入的比率的提高；三是有效地实现组织目标与组织成员个人目标的协调

组织只有充分考虑其成员的需要，其成员才会对组织全身心的投人，从而提高组织的效率

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