主生产计划计划方式1.面向库存生产(Make to Stock，MTS) 采用这种计划方式的公司，其组织生产的依据是需求预测，亦即在接到客户订单之前，根据需求预测，就开始采购原材料、组织生产、完成生产、把产成品放在库房里
一旦接到客户订单，就从库房里直接发货
从客户的观点来看，这些产品是现货供应的
铅笔、螺钉、拍照用的胶卷、记事贴以及许许多多其他的商品都属于这一类
2.面向订单设计（Engineer to Order，ETO）面向订单设计的产品或者是独特的（客户定制的），或者结构复杂而且生产量很小
飞机、航天飞机、特种机床、流程设备、大型发电机组等都属于面向订单设计的产品
在面向订单设计的公司中，只有在接到合同或客户订单，或至少接到一份意向书之后，才能开始设计过程，之后才是采购原材料、组织生产和向客户发运
3.面向订单生产（Make to Order，MTO）面向订单生产的计划方式可以分为三种情况：纯粹的面向订单生产、面向订单完成(Finish to Order，FTO)和面向订单装配(Assemble to Order，ATO)
在采用纯粹面向订单生产的计划方式的公司中，产品的设计已经完成，但组织生产的依据是客户订单
亦即在接到客户订单之后，才开始采购原材料、组织生产
高度客户化的产品一般采取这种计划方式
但对于有些采购提前期很长的原材料，也可能在接到客户订单之前根据预测进行采购
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