计划评审法PERT图构造PERT图，需要明确三个概念：事件、活动和关键路线
第一，事件(Events)表示主要活动结束的那一点；第二，活动(Activities)表示从一个事件到另一个事件之间的过程；第三，关键路线(Critical Path)是PERT网络中花费时间最长的事件和活动的序列
PERT首先是建立在网络计划基础之上的，其次是工程项目中各个工序的工作时间不确定，过去通常对这种计划只是估计一个时间，对于完成任务的把握有多大，决策者心中无数，工作处于一种被动状态
在工程实践中，由于人们对事物的认识受到客观条件的制约，通常在PERT中引入概率计算方法，由于组成网络计划的各项工作可变因素多，不具备一定的时间消耗统计资料，因而很难确定出一个肯定的、单一的时间值
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