绩效计划十步骤第一步，全员绩效基础理念培训第二步，诠释企业的发展目标第三步，将企业发展目标分解为各个部门的特定目标第四步，员工为自己制定绩效计划草案第五步，经理人审核员工制定的绩效计划第六步，经理人与员工就绩效计划进行沟通第七步，经理人与员工就绩效计划达成共识第八步，明确界定考核指标以及具体考核标准第九步，经理人协助员工制定具体行动计划第十步，最终形成绩效协议书，双方签字认可
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