编制培训计划基本原则注重系统性原则（1）全员性一方面，全员都是收训者

另一方面，全员都是培训者（2）全方位性全方位性主要体现在培训的内容丰富宽广，满足不同层次的需求！（3）全程性企业的培训过程贯穿与员工职业生涯的始终

理论与实践相结合的原则（1）符合企业要求的培训目的培训的根本目的是为了提高广大员工在生产中解决具体问题的能力，从而提高企业的效益

（2）发挥学员学习的主动性理论与实践想结合的原则决定培训时要积极发挥学员的主动性，强调学员的参与和合作

培训与提高相结合的原则（1）全员培训的重点提高相结合全员培训就是有计划、有步骤地对在职的各级各类人员都进行培训，这是提高员工素质的必由之路

（2）组织培训和自我提高相结合在个人成长环境中，组织和个人的因素都是相当重要的

人格素质培训与专业素质相结合首先，从培训的三方面内容，既知识、技能和态度看，三者必须兼备，缺一不可

其次，从培训的难易程度来看，态度的培训更为困难

再次，员工的态度也影响培训效果的好坏

总之，在培训中应将人格素质的训练融入知识技能的学习中，而不是与现实脱节，成为一种形式主义

人员培训与企业战略文化相适应（1）培训应服务于企业的总体经验战略（2）培训应有助于优秀企业文化的塑造和形成（3）培训应有助于企业管理工作的有序和优化（4）人员培训必须面向市场（5）人员培训必须面向时代

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