红十字天使计划项目筹资1.实行管理委员会决策制:由捐赠方或合作方（企业/个人）与管理方（中国红基会）共同组成管理委员会，决定项目所筹资金的资助方向和用途，并对项目运作过程中的重大问题进行决策
2.实行部门负责制和会领导分管制:各筹资项目由各项目部门进行承办和联络，必要时在管委会下设立专门的项目办公室；各部门、各项目办对分管的会领导负责；重大问题由分管会领导提交会领导办公会或理事会研究决定
3.实行独立核算制：财务部对各筹资项目进行分类立账，并随时为合作方提供捐款情况反馈报表
4.实行定期评估和审查：财务部至少每月向会领导提供一次财务报表，由会领导及时对不再具有可行性或实效性的项目提出终止建议，提交管委会讨论通过后正式终止；对于协议即将期满且具有可持续性的项目，由管委会提前2-3个月进行认真研究，及时部署后续运行的规划
以上内容由大学时代综合整理自互联网，实际情况请以官方资料为准。
