企业计划管理工程方法企业计划管理可在四个方面采用系统工程的一些方法
①在制订计划所需信息和制订最优计划方面，有管理信息系统、预测技术、线性规划、整数规划、目标规划、动态规划、规划计划预算系统等
②在安排计划任务、执行计划方面，有线性规划中的分派问题,动态规划中的排序问题,以及计划协调技术、关键路线法等
③在计划的检查和评价方面，有系统分析、成本效益分析等
④在计划的调整、协调方面，有计划协调技术，滚动计划等
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