软件项目计划进度安排软件项目的进度安排与任何一个工程的进度安排没有实质上的不同
首先识别一组项目任务，建立任务间的相互关联，然后估计各个任 务的工作量，分配人力和其他资源，指定进度时序
软件开发任务的并行性若软件项目有多人参加时，多个开发者的活动将并行进行
Gantt图Gantt图常用水平线段来描述把任务分解成子任务，以及每个子任务的进度按排，该图表示方法简单易懂， 一目了然，动态反映软件开发进度情况
如下表：进程计划时间表工程网络图工程网络图是一种有向图，该图中用圆表示事件，有向弧或箭头表示子任务的进行，箭头上的数字称为权，该权表示此子任务的持续时间，箭头下面括号中的数字表示该任务的机动时间，图中的圆表示与某个子任务开始或结束事件的时间点
软件质量保证 软件质量保证是软件工程管理的重要内容，软件质量保证应作好以下几个方面的工作：(1)采用技术手段和工具
(2)组织正式技术评审
(3)加强软件测试
(4)推行软件工程规范（标准）
(5)对软件的变更进行控制
(6)对软件质量进行度量
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