重大工程标志特征与传统意义上的工程项目不同，重大工程是经济发展程度的标志，它可以改变社会结构，在环境、主体、方案质量、形成路径等方面具有多方面的独特性和复杂性
重大工程在决策、融资、建设和运营等方面都具有极大的挑战，一旦失误或错误,不仅对重大工程自身带来巨大损失，而且对与工程密切相关的社会、经济、自然环境造成巨大危害
重大工程是一个复杂系统工程，其管理关键是一类复杂性管理问题，具体的讲，主要集中在重大工程的决策与治理、组织行为分析与设计、工程现场综合控制以及利益相关者社会责任等方面
重大工程通常由技术难度、系统关联性、未知因素存在巨大差异的异质性子工程组成，不同子工程往往采取不同的组织模式
传统权变理论认为，不同的外部环境需要采用不同的组织模式，组织的构建要适应外部环境的不确定性
但在重大工程中，子工程本身及其环境的复杂性均会产生不确定性，组织模式的选择和构建与子工程的复杂性具有重要的联系
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