企业网络理论特征第一，将技术、组织创新和市场结合起来分析企业网络组织的产生

在激进学者的分析中，可以看到市场的新变化: 以持续性产品创新为基础的熊彼特式竞争出现

市场本身被看作参数，企业面对市场的变化，积极、主动进行创新，而不是消极适应

 第二，着眼于企业内部生产过程的分工

上述激进学者都阐明了企业内部分工的变化，指出流水线式的分工不适合持续性产品创新的新竞争，必须把劳动的概念和执行结合起来，建立一种新型的劳资合作关系，因为“技能的增强现在有一个新的作用，即必须授予关键的弹性技工以生产改进中最重要的角色和在劳动力中的核心地位

”第三，企业网络内不同企业组织之间的合作和竞争的关系源于技术创新的新特性和降低成本的必要

以个性化选择和竞争为特征的体制显然不足以作为这个过程的支撑因素，维持这种关系有赖于相关企业以及企业内部员工的主动学习和主动配合，实现这种主动学习和主动配合必须依靠互换行为和社会规范(认同) 作为整合分工的长期性机制

任何一个国家或地区的企业网络的形成，不仅受制于该国或地区所处的特定时间和地点，而且也受制于已经走过的道路

例如，弹性专业化理论关注的“第三意大利”中小企业集群、“系统集成“理论关注的美国高新技术企业集群，与日本大厂商形成的弹性核心外围企业网络模式相比，既具有一致性，也具有差异性，这种差异恰恰是这些国家或地区过去发展的“遗产”

“第三意大利“的竞争优势和美国领头企业重新获得的竞争优势，恰恰是把本国或地区的“遗产“与企业网络发展的一般趋势结合起来的结果

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