自愿失业措施企业家都应该是现实主义者
高校教育滞后,大学生心理期望过高,自身的缺点很明显
用人单位至少可以在两个方面改进工作

一是主动进入校园
像宝洁、微软、三一重工、华为那样进入校园,利用实习生方案和提前进入校园等方式,直接参与到人才生产的上游链条
此举既尽到了社会责任,又为公司赢得了人才争夺战的头阵,储备了人才梯队
大学生是企业发展壮大的一股重要人力资源
他们虽然没有特别的经验,但他们的潜力、创造性、思维的开拓性非常强
大学生就像一张白纸,没有其他企业文化的痕迹,因此一旦融入企业,忠诚度特别高
企业如果仅仅招聘外来人,虽然可能很快进入角色,但也有可能年年招,年年走,留不住人
普遍而言外企在针对大学生的人才战中抢得了先机
五大会计师事务所之一的德勤公司从2000年起就在北京知名大学的会计、财务管理和法律专业学生中成立“德勤俱乐部”,俱乐部几乎每月组织一次活动,主要是公司的部门经理、员工和大学生们交流、讨论并做专题讲座
二是换位思考,谁都是从新手过来的,谁都有第一次
考虑如何设置“新人养成计划”,通过制度、流程来保证新人成长
这样的计划可能是“温柔的”,也可能是严厉的,但决不应该是把新人置之不理,晾在一边
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