价值分析方法协调手段一般地，我们用行政命令作为主要手段协调公司内部的关系
然而，价值链中的各个公司相互独立，无法用正式权威的行政机制对其相互之间的关系进行协调
Gulati和Singh （1998）认为，采用激励机制、标准操作程序、争端解决过程和非市场计价系统等手段对企业进行激励、监督甚至适当的命令，可以达到协调、管理和控制价值链中各节点企业之间关系的目的
以上内容由大学时代综合整理自互联网，实际情况请以官方资料为准。
