项目成本管理管理过程项目成本管理由一些过程组成，要在预算下完成项目这些过程是必不可少的
1 资源计划过程--决定完成项目各项活动需要哪些资源(人、设备、材料)以及每种资源的需要量
2 成本估计过程--估计完成项目各活动所需每种资源成本的近似值
3 成本预算过程--把估计总成本分配到各具体工作
4 成本控制过程--控制项目预算的改变
以上四个过程相互影响、相互作用，有时也与外界的过程发生交互影响，根据项目的具体情况，每一过程由一人或数人或小组完成，在项目的每个阶段，上述过程至少出现一次
以上过程是分开陈述且有明确界线的，实际上这些过程可能是重选的，相互作用的
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