管理人员考核纪律1、上级考核必须公正、公平、认真、负责，不可对亲自培训的部属予以过高评价；上级领导不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发现将给予降职或扣分
2、各部门负责人要认真组织、慎重打分
凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予扣分或免去全月奖金
3、考核工作必须在规定的时间内按时完成
员工每月30日之前未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%；每月3日不按时报送考核表的部门，扣其部门领导考核总分的15%
4、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正
5、弄虚作假者，一律按总分的50%记分
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