项目成本管理实施程序项目成本管理应遵循下列程序：1 掌握生产要素的市场价格和变动状态
2 确定项目合同价
3 编制成本计划，确定成本实施目标
4 进行成本动态控制，实现成本实施目标
5 进行项目成本核算和工程价款结算，及时收回工程款
6 进行项目成本分析
7 进行项目成本考核，编制成本报告
8 积累项目成本资料
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