看板管理后拉式一.什么是后拉式看板生产?后拉式看板生产又称为超市化生产，后补货式生产，是指在后工序有需要的时候，才生产需要的产品

理想是在接到顾客的订单之后，才开始生产

如果不是一件流的生产线，就必须有后补充库存，采用后补充生产方式生产.二.什么是看板?看板取之日文读音，原意为供阅读之板或者叫传达生产任务的卡片.英文即为Visual Board.利用看板作为后拉式生产之特别工具，故又名看板生产.三.看板的特点：⑴看板制定了规则，告诉线上的作业员，当生产出现问题时，他们采取何种步骤，应该向谁申请帮助.⑵看板系统具有良好的可视性.⑶看板是一种由客户需求驱动的计划微调与进度控制方法.必须遵守两点：a.只生产客户（后工序）需要的产品，绝不超出客户的需求.b.只根据客户发生的生产指示进行生产，绝不自行组织生产.四.看板的功能：⑴做为生产和领料的指示.⑵控制库存数量.⑶防止缺料停线.⑷防止生产过多/早.⑸掌握异常生产进度.⑹简化物管工作.五.看板运用规则：⑴后工序仅能依领取看板领取所需之物及数量.⑵前工序仅能依生产看板指示生产，以补充被后工序取走之物及数量.⑶没有看板不可以领取/生产物品.⑷所有物品皆须附有看板.⑸所有物品皆须为合格品.⑹设法减少看板张数以降低库存数量.六.看板实行的前提条件：⑴一件流生产⑵平准化生产⑶快速换模⑷标准作业七.二种基本看板：⑴生产看板：用来指示各生产何时开始生产.⑵领料看板：用来指示后工序何时到前工序领取何物何量到后工序去.八.看板实施的七个步骤：⑴进行数据收集.⑵计算看板数量⑶设计拉动看板⑷全面培训⑸启动拉动看板⑹监督与维护⑺持续改善九.看板应用的最高境界：就是没有看板，实行一个流生产方式.

以上内容由大学时代综合整理自互联网，实际情况请以官方资料为准。