中国物业管理第二个时期春秋时代后期（2005-2015年）
这一时期的物业管理企业再回顾十年前的企业规模，会发现100多万平方米的物业管理面积是个多么小的数字，到这个时期，一方面，业界关系错综复杂，纷争并购此起彼伏，很多在资金、技术与管理上缺乏竞争力的企业将陆续被淘汰
另一方面，“高岸为谷，深谷为陵”，当初的霸主有的在今天消亡了，有的则已经改朝换代：三家分晋、齐由陈氏、“鲁君失国，政在季氏”；表现在物业管理行业，则是一些大企业自身发展后，因为内部的组织问题出现分化，一些专业的子公司崛起并领导了这一细分市场的尖端技术，然后取代或者脱离了母公司而突飞猛进地发展
技术已经超过组织文化成为一个物业品牌的最重要标志，在这个时期，新的住宅小区已无法同网络分开，即使一个物业管理公司得到了一块物业，很可能业主们使用的是其它物业管理公司的有偿服务（因为网络的作用）；每个物业管理处都将有自己的网页，在网上提供维修、投诉、社区文化、政策咨询、信息交流等多种服务，物业管理处的服务与管理能力，将异常地透明，而这必须以雄厚的技术实力作为基本的支持
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