走动式管理应用分析美国麦当劳快餐店创始人雷·克罗克，是美国有影响的大企业家之一，他不喜欢整天坐在办公室里，大部分时间都用在“走动式”管理上，即到所属各公司、各部门走走、看看、听听、问问
公司曾有一段时间面临严重亏损，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上
于是克罗克想出一个“奇招”，要求将所有经理的椅子靠背都锯掉，经理们只得照办
开始很多人骂克罗克是个疯子，不久大家悟出了他的一番“苦心”，纷纷走出办公室，开展“走动式”管理，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈，有力地促进了公司的生存和发展
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