时间管理帕累托原则

时间管理帕累托原则这是由19世纪意大利经济学家帕累托提出的

其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动

比如,是那20%的客户给你带来了80%的业绩,可能创造了80%的利润,世界上80%的财富是被20%的人掌握着,世界上80%的人只分享了20%的财富

因此,要把注意力放在20%的关键事情上根据这一原则,我们应当对要做的事情分清轻重缓急,进行如下的排序: A.重要且紧急(比如救火、抢险等)——必须立刻做

B.重要但不紧急(比如学习、做计划、与人谈心、体检等)——只要是没有前一类事的压力,应该当成紧急的事去做,而不是拖延

C.紧急但不重要(比如有人因为打麻将“三缺一”而紧急约你、有人突然打电话请你吃饭等)——只有在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事

人们常犯的毛病是把“紧急”当成优先原则

其实,许多看似很紧急的事,拖一拖,甚至不办,也无关大局

D.既不紧急也不重要(比如娱乐、消遣等事情)——有闲工夫再说

《圣经新约》的翻译者詹姆斯.莫法特的书房里有3张桌:第一张摆着他正在翻译的《圣经》译稿;第二张摆的是他的一篇论文的原稿;第三张摆的是他正在写的一篇侦探小说

莫法特的休息方法就是从一张书桌搬到另一张书桌,继续工作

“间作套种”是农业上常用的一种科学种田的方法

人们在实践中发现,连续几季都种相同的作物,土壤的肥力就会下降很多,因为同一种作物吸收的是同一类养分,长此以往,地力就会枯竭

人的脑力和体力也是这样,如果每隔一段时间就变换不同的工作内容,就会产生新的优势兴奋灶,而原来的兴奋灶则得到抑制,这样人的脑力和体力就可以得到有效的调剂和放松

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