VMI供应链中位置VMI一般适合于零售业与制造业，最典型的例子就是沃尔玛和戴尔集团
他们有一个共同的特点，就是在供应链中所处的位置都很接近最终消费者，即处在供应链的末端
其中有一个主要原因就是，VMI可以消除“牛鞭效应”的影响
（营销过程中的需求变异放大现象被通俗地称为“牛鞭效应”，指供应链上的信息流从最终客户向原始供应商端传递时候，由于无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动
）
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