职业生涯管理制度工作责任划分职业生涯规划涉及员工本人、上级管理人员和公司人力资源管理部门，一个完整的职业生涯规划应由三者共同努力完成，其相应责任如下：1、员工本人的责任进行自我评估
设定个人职业生涯发展目标，通常包括理想的职位、工作安排和技能获取等目标
制定相应的行动计划，并在实践中不断修正
具体执行行动计划
2、上级管理人员的责任充当员工职业生涯规划的顾问，担任或为其指定职业发展辅导人
职业发展辅导人为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议，帮助其制定现实可行的规划目标
对员工的绩效和能力进行评价，并反馈给员工本人，帮助其制定进一步的行动计划
3、人力资源部门责任制定相关管理制度，在公司内部建立系统的员工职业生涯规划制度
对员工及其上级管理人员进行培训，帮助其掌握员工职业生涯规划的必要技能
向员工准确传达公司不同职业历程的相互关系，帮助员工确定合理的职业发展路径
及时向员工传达公司的职位空缺信息
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