风险对策研究常用风险对策投资项目决策分析与评价阶段应考虑的风险对策主要有以下几种

 (1)风险回避

风险回避是彻底规避风险的一种做法，即断绝风险的来源

对投资项目决策分析与评价而言就意味着提出推迟或否决项目的建议

(2)风险控制

风险控制是针对可控性风险采取的防止风险发生、减少风险损失的对策，也是绝大部分项目应用的主要风险对策

风险控制措施必须针对项目具体情况提出，既可以是项目内部采取的技术措施、工程措施和管理措施等，也可以采取向外分散的方式来减少项目承担的风险

(3)风险转移

风险转移是试图将项目业主可能面临的风险转移给他人承担，以避免风险损失的一种方法

转移风险有两种方式：①将风险源转移出去；②只把部分或全部风险损失转移出去

第二种风险转移方式又可细分为保险转移方式和非保险转移方式两种

保险转移是采取向保险公司投保的方式将项目风险损失转嫁给保险公司承担；非保险转移方式是项目前期工作采用较多的风险对策，它将风险损失全部或部分转移给技术转让方

(4)风险自担

风险自担就是将风险损失留给项目业主自己承担

这适用于3种情况

一种情况是已知有风险但由于可能获利而需要冒险时，必须保留和承担这种风险

例如，资源开发项目和其他风险投资项目

另一种情况是已知有风险，但若采取某种风险措施，其费用支出会大于自担风险的损失时，常常主动自担风险

第三种情况是风险损失小，发生频率高的风险

以上所述的风险对策不是互斥的，实践中常常组合使用

在决策分析与评价中应结合项目的实际情况，研究并选用相应的风险对策

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