工作中心中心特点工作中心的表现形式是一台或多台功能基本相同的机器设备，一个或多个类型基本相同的生产作业人员，或者一个或多个作用基本相同的作业场地，也可能是这些设备、人员和场地的组合

在ERP系统中，工作中心既是一种基本的生产作业手段，也是一种基本的生产作业组织，还是一种生产作业的管理方式

工作中心是一种基本的生产作业手段，也就是说，它是一种生产作业单元

这是工作中心的本质特点

在整个生产作业过程中，工作中心是改变或计量物料的物理形状、化学性质和空间位置的主要手段

从这个意义上来看，工作中心可以是由一台或多台机器设备、仪器仪表或运输工具

但是，基于工艺路线、作业计划以及成本核算的要求，一个工作中心只能是一种功能基本相同的生产作业单元，不应该是多种不同功能的作业手段的混合

一般情况下，生产作业由人控制和操纵生产作业手段来完成，工作中心也包括了生产作业人员

即使是高度自动化的流水加工或装配线、机器人和数控加工中心设备，也离不开编程人员、控制人员和操作人员

从组织的角度来看，工作中心既可以是一个作业人员，也可以是多个作业人员；既可以是生产作业班组，也可以是生产作业的工段、车间；甚至还可以是分厂

但是，生产作业组织单元过粗或过细都是不合适的

如果生产作业组织单元过粗，势必包含多种功能不同的作业手段，这样很难充分发挥生产作业组织的能力，生产作业计划也很难达到准确和精细的程度

如果生产作业组织单元过细，则可能使得生产作业计划经常处于不稳定状态

生产作业组织单元的大小应该与企业的工艺布局相关，对于按照工艺布局的企业，由于功能相同的机器设备布置在相同的位置，这时生产作业组织单元适当大一些

对于那些按照产品布置工艺设备的企业，生产作业组织单元应该小一些

工作中心是一种生产作业的管理方式

甚至可以说，工作中心是一种基于ERP系统的管理单元

工作中心在完成一项作业任务的同时也产生了作业成本

从管理的角度来看，工作中心是生产作业计划任务中的执行单元，是生产作业成本的核算单元，是生产作业数据的采集点

如果工作中心划分得越精细，成本核算单元就可以越精细

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