工作计划执行保障工作计划写出来，目的就是要执行
执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情
出了问题也是执行人员自身的水平问题”，计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题
1、首先，要调查实际情况，根据本部门结合现实情况，做出的计划才会被很好执行
2、其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论
3、最后，修订后的工作计划应该有领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查
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