主生产计划关键项目原则列出对生产能力、财务指标或关键材料有重大影响的项目
对生产能力有重大影响的项目，是指那些对生产和装配过程起重大影响的项目
如一些大批量项目，造成生产能力的瓶颈环节的项目或通过关键工作中心的项目
对财务指标而言，指的是与公司的利润效益最为关键的项目
如制造费用高，含有贵重部件，昂贵原材料，高费用的生产工艺或有特殊要求的部件项目
也包括那些作为公司主要利润来源的，相对不贵的项目
而对于关键材料而言，是指那些提前期很长或供应厂商有限的项目
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