预算管理委员会主要职责组织有关人员对目标进行预测，审查、研究、协调各种预算事项
预算管理委员会主持召开的预算会议，由各部门主管参加，是确定预算目标、对预算进行调整的主要形式
预算管理委员会的主要职责包括以下几项：组织企业有关部门或聘请有关专家对目标的确定进行预测
审议、确定目标，提出预算编制的方针和程序
审查各部门编制的预算草案及整体预算方案，并就必要的改善对策提出建议
在预算编制、执行过程中发现部门间有彼此抵触现象时，予以必要的协调
将经过审查的预算提交董事会，通过后，下达正式预算方案
在予以认真分析、研究的基础上提出改善的建议
根据需要，就预算的修正加以审议并作出相关决定
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