组织管理体系影响因素一在进行组织设计时要考虑到多种因素，其中最重要的有企业所处的环境、企业战略、企业的技术水平、企业规模及企业生命周期等

1、企业环境企业的外部环境中有多种因素在不同的角度对企业的不同方面起着作用，具体说来，对企业影响较大的外部环境因素有以下几个方面：◆行业环境行业指的是同一经营领域的所有竞争对手，同一行业中企业的数量、每个企业的规模、企业进出该行业的壁垒多少等，都影响到行业内部竞争的激烈程度

另外，行业不同，其所要完成的任务不同，企业的目标也会不一样

这些情况，对企业进行组织设计都有很大影响

◆供给环境原材料的稀缺程度、人力资源的供需状况、资金取得的难易等都会影响到企业的生产经营，影响企业发展的规模和速度

供给所涉及的具体方面包括原材料的产地、价格、运输条件、人才市场发育程度、国民教育水平、资本市场的发育程度、引进外资的渠道、市场利率等因素

◆需求环境主要指企业产品购买者的数量和结构

市场发生变化时，企业必须采取相应对策来适应

市场扩大，企业也需要扩大供应，满足需求，市场疲软，企业也应相应收缩，或开拓新的市场，若市场需求结构发生变化，企业也必须调整自身的产品结构来适应

◆技术环境技术指的是企业生产产品或提供服务所必需的知识、技能和装备

企业所采用的技术水平影响着企业的装备和规模

◆政府政府方面对企业产生影响的主要有政府颁布的法律、规章，政府的税收、服务等活动，以及一些政治活动

◆宏观经济形势宏观经济形势指的是经济总体运行状况，包括经济增长情况、失业率、通货膨胀率、投资增长率等

◆社会文化环境主要指社会的教育程度、文化水平、宗教信仰、风俗习惯、价值观念等

他们不仅会影响企业的文化价值观念，而且对与企业关系密切的供应商、消费者、政府等的行为、观念等都会有很大影响

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