联合国训练研究所培训研究1、培训材料的开发和分发训练研究所开发一系列的培训材料和文本，采取指南、手册、培训材料包和基于计算机的学习工具等形式

所有材料针对特定项目的专门培训目标

为尽可能地扩大能从培训中受益的相关机构和人员数量，利用包括互联网、纸质资料和碟片等形式

2、多种形式的培训（1）高密度课程

安排2-6周时间的高密度课程，更新或加深学员对某一专题最新进展的认识

这些项目往往重复进行，安排在同一地点

（2）主题工作组和会议

将成员国或地方政府，联合国系统，学术界和非政府组织的专家召集在一起，探讨特定的主题，将会议的成果记录下来，广泛散发

（3）能力需求的自我评估

开发和测试一系列方法，为成员国从事特定领域的能力自我评估提供支持，并将该项评估作为确认开发项目的基础

（4）关于战略规划和行动方案制定的技能建设

以提供指南、信息和专家知识的方式，为成员国和地方政府提供战略规划和行动方案制定等方面的支持

（5）远程教学和电子学习

利用信息和通讯技术，为学员提供以网页为基础的培训

3、开展与培训相关的研究训练研究所主要的研究活动直接与其培训能力建设项目和方法相关，一是促进培训方法的不断演变和改进，二是为成员国从事应用研究提供知识、技能和工具方面的支持，三是注重培训项目评估工具的开发

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